| 000 | 02414nab a2200301u##4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | komp/1286020 | ||
| 003 | POUNB | ||
| 005 | 20240110174509.0 | ||
| 008 | 211221u20209999ua ukr d | ||
| 040 |
_aПОУНБ _brus |
||
| 041 | _aukr | ||
| 044 | _aRU | ||
| 100 | 1 |
_aВорошилова,Г. _qГанна _4aut |
|
| 245 | 0 | 0 |
_aМаркетингова політика як ключовий інструмент формування діяльності підприємств сфери туристичного бізнесу (на прикладі туристичної фірми «Супутник») _cГ. Ворошилова, Ю. Рокитько |
| 500 | _aРежим доступу: http://tourism.knukim.edu.ua/article/view/221275/221132 (дата звернення: 21.12.2021). - Назва з екрана. | ||
| 520 | _aЗовнішні чинники, такі як пандемія вірусу COVID-19, природні катаклізми в певних регіонах, війни та техногенні катастрофи, безпосередньо впливають на динаміку сфери гостинності та туризму в негативному аспекті. Саме завдяки маркетинговій діяльності та використанню інструментів маркетингового комплексу підприємства можуть уникати негативних наслідків і продовжувати здійснювати свою діяльність, стримуючи наслідки форс-мажорних обставин | ||
| 773 | 0 |
_tВісник Київського національного університету культури і мистецтв. Серія: Туризм. - 2020. - Т. 3 № 2. - С. 166-174. _d2020 _02051477 _92201734 |
|
| 080 | _a338.48 | ||
| 700 | 1 |
_aРокитько,Ю. _qЮлія _4aut |
|
| 856 | 4 |
_uhttp://tourism.knukim.edu.ua/article/view/221275/221132 _yПереглянути статтю |
|
| 856 | 4 |
_uhttps://doi.org/10.31866/2616-7603.3.2.2020.221275 _yDOI: https://doi.org/10.31866/2616-7603.3.2.2020.221275 |
|
| 942 | _cARTICLE | ||
| 090 | _xВ 759 | ||
| 991 |
_bkomp _c338.48/В 759-659155103 |
||
| 336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
||
| 337 |
_aunmediated _bn _2rdamedia |
||
| 338 |
_asheet _bnb _2rdacarrier |
||
| 999 |
_c2729040 _d2729040 |
||